|
O Distrito 4560 tem 62 clubes.
Todos foram insistentemente convocados, através de varias correspondências
e contatos telefônicos. Infelizmente 15 clubes não atenderam à nossa
convocação, a saber: Alfenas, Brasópolis, Cambuquira, Campo Belo -
Cidade Nova, Coqueiral, Cruzília, Guaxupé, Itanhandú, Lavras-Norte,
Monsenhor Paulo, Poços de Caldas, Poços de Caldas-Sul, Três Corações,
Três Pontas - Centenário e Varginha-Oeste.
Quatro
dos presidentes que estiveram no primeiro dia, não retornaram no
domingo e, portanto, não avaliaram o PETS: Boa Esperança, Carmo do
Cajuru, Cláudio e Cristais.
Dos onze
governadores assistentes, convidados a comparecer, sete estiveram
presentes: Edmar, Eliane, Elione, Flávio, Keije (apenas no jantar de
encerramento), Luiz Carlos e Reinaldo. Dois dos governadores assistentes
responderam espontaneamente o questionário de avaliação.
Foram
recolhidos 45 questionários de avaliação, 43 dos presidentes
presentes e dois dos governadores assistentes. As respostas foram
apropriadas e são as que se seguem:
CONTEÚDO DA PROGRAMAÇÃO:
1= amplo conhecimento 2=
conhecimento médio 3= pouco conhecimento 4= nenhum NR=Não responderam
|
Tópico
|
|
01
|
02
|
03
|
04
|
NR
|
|
01.
Lema atual
|
Antes PETS
|
7%(03)
|
31%(14)
|
36%(16)
|
26%(12)
|
0%(00)
|
|
Depois PETS
|
45%(20)
|
42%(19)
|
13%(06)
|
0%(00)
|
0%(00)
|
|
02.
Funções e responsabilidades do Presidente do clube
|
Antes PETS
|
11%(05)
|
43%(19)
|
33%(15)
|
11%(05)
|
2%(01)
|
|
Depois PETS
|
56%(25)
|
29%(13)
|
0%(00)
|
7%(03)
|
8%(04)
|
|
03.
Definição de metas
|
Antes PETS
|
7%(03)
|
53%(24)
|
24%(11)
|
9%(04)
|
7%(03)
|
|
Depois PETS
|
40%(18)
|
42%(19)
|
2%(01)
|
0%(00)
|
16%(07)
|
|
04.
Seleção e preparação dos líderes de clube
|
Antes PETS
|
9%(04)
|
40%(18)
|
40%(18)
|
9%(04)
|
2%(01)
|
|
Depois PETS
|
42%(19)
|
56%(25)
|
2%(01)
|
0%(00)
|
0%(00)
|
|
05.
Administração do clube
|
Antes PETS
|
13%(06)
|
34%(15)
|
44%(20)
|
9%(04)
|
0%(00)
|
|
Depois PETS
|
53%(24)
|
45%(20)
|
2%(01)
|
0%(00)
|
0%(00)
|
|
06.
Recrutamento e orientação de sócios
|
Antes PETS
|
11%(05)
|
36%(16)
|
51%(23)
|
2%(01)
|
0%(00)
|
|
Depois PETS
|
47%(21)
|
44%(20)
|
9%(04)
|
0%(00)
|
0%(00)
|
|
07.
Projetos eficazes de prestação de serviços
|
Antes PETS
|
2%(01)
|
25%(11)
|
62%(28)
|
11%(05)
|
0%(00)
|
|
Depois PETS
|
36%(16)
|
53%(24)
|
11%(05)
|
0%(00)
|
0%(00)
|
|
08.
A Fundação Rotária
|
Antes PETS
|
2%(01)
|
31%(14)
|
47%(21)
|
20%(09)
|
0%(00)
|
|
Depois PETS
|
22%(10)
|
62%(28)
|
16%(07)
|
0%(00)
|
0%(00)
|
|
Tópico
|
|
01
|
02
|
03
|
04
|
NR
|
|
09.
Motivação e reconhecimento
|
Antes PETS
|
13%(06)
|
44%(20)
|
36%(26)
|
7%(03)
|
0%(00)
|
|
Depois PETS
|
56%(25)
|
40%(18)
|
2%(01)
|
2%(01)
|
0%(00)
|
|
10.
Recursos – Onde e como usa-los
|
Antes PETS
|
33%(15)
|
40%(18)
|
27%(12)
|
0%(00)
|
0%(00)
|
|
Depois PETS
|
27%(12)
|
58%(26)
|
15%(07)
|
0%(00)
|
0%(00)
|
|
11.
Planejamento do mandato
|
Antes PETS
|
2%(01)
|
49%(22)
|
36%(16)
|
13%(06)
|
0%(00)
|
|
Depois PETS
|
51%(23)
|
38%(17)
|
11%(05)
|
0%(00)
|
0%(00)
|
O programa do PETS
foi mais eficaz
em me oferecer informações sobre: colunas 1 e 2
O programa do PETS
foi menos eficaz em me
oferecer informações sobre: colunas 3 e 4
|
Tópico
|
Mais
eficaz
|
Menos
eficaz
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Administração do clube
|
64%
|
29
|
13%
|
06
|
|
Assuntos
do quadro social
|
51%
|
23
|
06%
|
03
|
|
Estabelecimento
de metas
|
44%
|
20
|
11%
|
05
|
|
Projetos
eficazes de prestação de serviços
|
44%
|
20
|
16%
|
07
|
|
Fundação
Rotária
|
24%
|
11
|
27%
|
12
|
|
Estrutura
da liderança distrital
|
22%
|
10
|
27%
|
12
|
Observação:
Muitos presidentes, na votação dos
mais eficazes, votaram em vários tópicos, daí a soma dos
percentuais chegar a 249%. Entretanto, quanto aos
menos eficazes, cada presidente só escolheu um tópico, daí os
percentuais totalizarem 100%.
APRESENTAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO:
1) Os palestrantes das sessões
plenárias (foram/não foram) motivadores:
Foram
motivadores: 100% (45)
2) Os
instrutores (facilitaram as / perderam o controle das) discussões:
Facilitaram as discussões:
89% (40)
Perderam o controle das discussões: 11%(05)
3) No
geral, os tópicos apresentados (prenderam/ não prenderam) o interesse:
Prenderam o interesse: 89%
(40)
Não prenderam o interesse:
7%(03)
Não responderam: 4%(02)
4) As
transparências (contribuíram/não contribuíram) para o aprendizado:
Contribuíram para
o aprendizado: 91%(41)
Não contribuíram: 2%(01)
Não responderam: 7%(03)
1=
Concordo plenamente 2=
Concordo 3= Discordo
4= Discordo totalmente N/A= Não se aplica
|
Tópico
|
1
|
2
|
3
|
4
|
N/A
|
|
5.
Os tópicos apresentados foram relevantes para mim como líder
|
65%(29)
|
31%(14)
|
4%(02)
|
0%(00)
|
0%(00)
|
|
96%(43)
|
|
|
|
|
6.
Considero-me preparado para meu mandato
|
32%(14)
|
58%(26)
|
4%(02)
|
2%(01)
|
4%(02)
|
|
90%(40)
|
|
|
|
|
7.
A menção presidencial do RI foi claramente explicada
|
31%(14)
|
53%(24)
|
12%(05)
|
2%(01)
|
2%(01)
|
|
84%(38)
|
|
|
|
|
8.
As discussões sobre desenvolvimento do quadro social me preparam
|
63%(28)
|
33%(15)
|
4%(02)
|
0%(00)
|
0%(00)
|
|
96%(43)
|
|
|
|
|
9.
Compreendo a tarefa de desenvolver projetos eficazes
|
54%(24)
|
44%(20)
|
2%(01)
|
0%(00)
|
0%(00)
|
|
98%(44)
|
|
|
|
|
10.
Compreendo os programas de reconhecimento
|
29%(13)
|
67%(30)
|
2%(01)
|
2%(01)
|
0%(00)
|
|
96%(43)
|
|
|
|
|
11.
Sei onde encontrar as ferramentas para alcançar as metas
|
24%(11)
|
56%(25)
|
18%(08)
|
2%(01)
|
0%(00)
|
|
80%(36)
|
|
|
|
|
12.
Serei capaz de reter o que aprendi durante o PETS
|
40%(18)
|
50%(22)
|
4%(02)
|
2%(01)
|
4%(02)
|
|
90%(40)
|
|
|
|
Sugestões:
26 (58%) dos presidentes não se manifestaram; apenas 19 (42%) opinaram.
1)
Tópicos foram bem preparados e bastante didáticos;
2)
Em alguns casos os palestrantes foram um pouco monótonos;
3)
Todos os tópicos foram discutidos com muito conhecimento;
4)
O tempo pode ser diminuído, achei muito longo
5)
Faltou apresentação de filmes específicos;
6)
Urge apresentar casos concretos de sucesso e fracasso;
7)
Todo assunto deve ser distribuído em papel, porque as palestras
foram de alto nível e é difícil lembrar de tudo;
8)
Fiquei satisfeito com o PETS, os palestrantes foram bem claros e
eficazes;
9)
É preciso ter mais tempo para que se possa refletir sobre os
temas;
10)
Parabéns a Governadora eleita e a equipe organizadora, não só
pela escolha dos locais, como pela maneira como foram apresentados os
trabalhos;
11)
Aplicar os conhecimentos nos futuros eventos, assembléias e
seminários;
12)
Buscar cada vez mais instrutores preparados e que tenham boa didática,
demonstrem simplicidade e não arrogância e superioridade;
13)
Enfatizar sempre a informação rotária;
14)
Parabéns pelo seminário e sua organização;
15)
É preciso implementar trabalhos práticos e de grupos;
16)
Destinar 30% do tempo para debates;
17)
Discutir sobre orçamento do clube, recursos e custos;
18)
Se formos capazes de aplicar tudo que aprendemos neste PETS, o
futuro presidente estará melhor preparado.
19)
Seja feito um manual copilando as orientações dadas no PETS,
enviando um exemplar a cada um dos participantes.
LOGÍSTICA
1=
Concordo plenamente 2= Concordo 3= Discordo 4= Discordo totalmente N/A=
Não se aplica
|
Tópico
|
1
|
2
|
3
|
4
|
N/A
|
|
1.
Recebi a notificação do PETS com bastante antecedência
|
91%(41)
|
7%(03)
|
2%(01)
|
0%(00)
|
0%(00)
|
|
98%(44)
|
|
|
|
|
2.
O processo de inscrições correu sem problemas
|
85%(38)
|
13%(06)
|
2%(01)
|
0%(00)
|
0%(00)
|
|
98%(44)
|
|
|
|
|
3.
Recebi todas as informações necessárias no pacote de inscrições
|
92%(41)
|
4%(02)
|
2%(01)
|
0%(00)
|
2%(01)
|
|
96%(43)
|
|
|
|
|
4.
A data do PETS foi conveniente
|
76%(34)
|
20%(09)
|
4%(02)
|
0%(00)
|
0%(00)
|
|
96%(43)
|
|
|
|
|
5.
A localização foi apropriada
|
76%(35)
|
22%(10)
|
2%(01)
|
2%(01)
|
0%(00)
|
|
98%(45)
|
|
|
|
Comentários
e sugestões adicionais: 24 (53%) não
se manifestaram; apenas 21 (47%) apresentaram comentários e sugestões
adicionais.
1)
Gostei muito, tanto do treinamento para governadores assistentes
como do PETS. Parabéns pela organização e escolha dos palestrantes.
2)
Muito bem planejado. Os horários foram rigorosamente seguidos.
Tudo muito bom.
3)
Os organizadores estão de parabéns. Pela primeira vez consegui
obter 100% de aproveitamento num encontro rotário.
4)
O PETS foi uma grande transparência. Preparado por pessoas
competentes e não foi cansativo. Ótimo!
5)
O PETS é muito importante para preparar os futuros presidentes.
6)
Poderia ser feito em um só dia (Opinião de dois presidentes)
7)
O ideal se fosse mais próximo de meu clube.
8)
Gostei bastante. Evento ágil, pouco formal que é bom, descontraído.
Proporcionou inter-relacionamento entre os presidentes, com a
governadora, sua equipe e governadores assistentes.
9)
Que o PETS e as assembléias sejam a uma distância média dos
clubes.
10)
Valeu muito a pena.
11)
A organização foi perfeita.
12)
As cadeiras poderiam ser mais confortáveis. Sugiro um hotel
fazenda para que haja mais tranqüilidade e introspecção.
13)
Parabéns,o PETS superou minhas expectativas.
14)
Foi um sucesso. Não poderia ser melhor. Parabéns pela organização.
Os resultados aparecerão no ano 2001/2002.
15)
Parabéns a Governadora Patrícia, bem como aos demais
organizadores, não só pela escolha dos locais como tudo de bom que
aconteceu e foi tudo.
16)
Deveria haver uma biblioteca rotária em cada clube. Poucos retêm
e não sabem das informações que o clube recebe.
17)
O PETS foi ótimo. Parabéns a equipe.
18)
Deveria haver dois PETS, um em cada região.
19)
Alguns reclamaram sobre a localização apropriada, mas temos que
entender que a equipe de apoio da governadora precisa estar perto e ao
lado dela.
20)
A governadora nos agradeceu, nós e que devemos agradecer e nos
colocarmos à disposição dela para servir.
Gostaria de mais informações do
PETS: 24 (53%) não pediram mais informações; 21 (47%) solicitaram as
que se seguem:
1)
Onze Presidentes (24,4% dos presentes) solicitaram mais informações
sobre a Fundação Rotária de um modo geral, alguns especificaram IGE,
Bolsa de Estudo, Projetos, como formulá-los, como buscar recursos e
como arranjar parceiros para os projetos.
2)
Como planejar atividades nos clubes.
3)
Mais informações sobre a Menção Presidencial.
4)
Outros programas internacionais.
5)
Maneira da votação para admitir novos sócios.
6)
Estatuto do Rotary Club e de seu Regimento.
7)
Como planejar as reuniões para serem atrativas.
8)
Como elaborar projetos eficazes de realização imediata para
aumentar o quadro social (opinião de dois presidentes).
9)
Receber as transparências do Governador Guaracy para trabalhar
no Desenvolvimento do Quadro Social.
10)
Maior quantidade de informações rotárias para melhoria do
nosso desempenho como Presidentes (opinião de dois presidentes).
11)
Como dar suporte às lideranças jovens do Interact e Rotaract e
como regularizar a situação deles perante o clube.
Ainda
mais informações sobre a administração dos clubes.
|